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????????近期，全球禁塑的波瀾讓玩具制造商們開始采取行動，孩之寶已經(jīng)宣布包裝中停止使用塑料。Zuru公司CEO建議對塑料玩具征高稅。樂高公司因為使用太多的塑膠玩具，而被批評，樂高正計劃推出租賃計劃......

????????孩之寶宣布拋棄塑料包裝材料

????????塑料禁令只包括包裝，而不包括包裝內(nèi)的塑料人偶、洋娃娃或卡車。但孩之寶表示，它瞄準(zhǔn)的是玩具購買體驗中最浪費的部分---最有可能立即被扔進(jìn)垃圾桶的部分。

????????這一舉措幫助孩之寶在多個方面得分。孩之寶旗下品牌包括Monopoly、Nerf、My Little Pony and Magic: The Gathering。如今的年輕父母關(guān)心的是可持續(xù)性。他們對圍繞著一個典型的人偶、洋娃娃或玩具卡車的包裝所產(chǎn)生的大量垃圾感到震驚。

????????去年，孩之寶開始在包裝中使用植物基的bioPET塑料，還推出了一項玩具回收計劃，讓家長們打印免費的送貨標(biāo)簽，然后把玩具郵寄到泰瑞環(huán)保, 泰瑞環(huán)保就會把玩具變成新產(chǎn)品。

????????樂高考慮出租積木

????????英國《金融時報》報道稱，隨著對更環(huán)保產(chǎn)品的需求持續(xù)飆升，樂高正考慮向客戶提供租賃服務(wù)。負(fù)責(zé)可持續(xù)性的副產(chǎn)品蒂姆?布魯克斯(Tim Brooks)在英國《金融時報》舉辦的一次有關(guān)制造業(yè)未來的會議上，討論了樂高提供這項服務(wù)的可能性。樂高因過度使用塑料而受到批評，并試圖尋找化石燃料塑料的替代品;事實證明，這是一項具有挑戰(zhàn)性的變更，盡管某些部件已經(jīng)開始由替代塑料材料制成。蒂姆承認(rèn)，這個想法還處于早期階段，公司已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了潛在的“技術(shù)障礙”，其中包括許多套樂高玩具的高件數(shù)。

????????“把它們給一個8歲的孩子，然后又全部拿回來的幾率有多大?”我們需要進(jìn)行大量的技術(shù)思考……我們才剛剛開始。”他接著說，租賃計劃只是正在考慮的幾個想法之一，目的是在消耗最少資源的情況下從產(chǎn)品中提取最高價值。

????????樂高表達(dá)了通過創(chuàng)造收入流來平衡消費者價值的愿望。廣泛推廣的租賃計劃可能會對樂高在全球的銷售產(chǎn)生影響;看看零售商對這一舉措的看法將會很有趣。

????????Zuru呼吁對原生塑料征稅

????????玩具公司Zuru的聯(lián)合創(chuàng)始人Nick Mowbray呼吁新西蘭政府效仿英國和法國，對新塑料征稅。在接受Newstalk ZB的Heather du Plessis-Allan采訪時，Nick提到了一個“一次性塑料的大問題”，并且有更大的方案來解決這個問題，他說:“我一直在說塑料不一定是問題，而是我們?nèi)绾翁幚硭?。?/p>

????????根據(jù)采訪，Nick 認(rèn)為禁止塑料袋只是在掩蓋了這個問題;他認(rèn)為，應(yīng)該通過對塑料加以重稅，降低消費后或回收塑料的價格，來平衡經(jīng)濟競爭環(huán)境。塑料稅將對制造商征收，而不是消費者，Nick表示，此舉將反映在價格上。他說:“消費者可以選擇購買更便宜的產(chǎn)品。那么制造商打算怎么做呢?”

????????Zuru公司已經(jīng)開始移除產(chǎn)品中不必要的包裝，公司將繼續(xù)努力減少塑料的使用。除了消費品牌、包裝品牌，玩具品牌也是塑料使用的重地，如何減少塑料的使用，實現(xiàn)塑料的可持續(xù)發(fā)展，玩具品牌也加入啦。越來越多的消費領(lǐng)域開始加入塑料循環(huán)領(lǐng)域，這需要全社會的努力。