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????????日前，美國三大軟飲巨頭百事可樂、可口可樂和Keurig Dr Pepper走到一起，承諾將共同推動一項雄心勃勃的可持續(xù)發(fā)展倡議。

????????Keurig Dr Pepper為美國Keurig綠山咖啡(Keurig Green Mountain)收購軟飲公司Dr.Pepper Snapple Group(即七喜的母公司)之后組成的新上市公司。旗下?lián)碛蠨r Pepper、七喜、新奇士(Sunkist)等美國軟飲品牌及咖啡品牌Green Mountain Coffee Roasters。

????????三家公司在上周的聯(lián)合新聞發(fā)布會上宣布了推出“回收每個瓶子”（Every Bottle Back）項目，該項目旨在改善美國的廢塑污染問題。

左起：百事可樂飲料北美公司首席執(zhí)行官Kirk Tanner、世界自然基金會私營部門業(yè)務(wù)高級副總裁Sheila Bonini、ABA總裁兼首席執(zhí)行官Katherine Lugar、 Keurig Dr Pepper首席商務(wù)官Derek Hopkins、可口可樂北美區(qū)總裁Jim Dinkins、Closed Loop Partners首席執(zhí)行官Ron Gonen;以及The Recycling Partnership首席執(zhí)行官Keefe Harrison。

????????目四大組成部分：減用、回收、教育、標(biāo)簽

????????可口可樂在一份聲明中表示，Every Bottle Back項目有四個關(guān)鍵組成部分，包括：

????????與世界自然基金會(WWF)合作，利用WWF的ReSource: Plastic測量法則追蹤塑料使用量，在美國減少使用初生塑料;

????????與The Recycling Partnership及Closed Loop Partners 機構(gòu)合作，投資1億美元以改善塑料瓶的分類，加工和收集等基建設(shè)施;

????????普及公眾意識教育，提升消費者對100%可回收再生塑料價值的認(rèn)可;

????????2020年底開始，通過包裝標(biāo)簽信息，告知消費者PET塑料瓶為100%可回收。

????????這一項目由美國飲料協(xié)會(ABA)推動發(fā)起，ABA致力集合飲料巨頭的力量，探討可持續(xù)發(fā)展解決方案，包括行業(yè)減少使用初生塑料，以及在全國加大回收再生基建投資。

????????根據(jù)ABA的研究數(shù)據(jù)，通過包裝輕量化設(shè)計和減量，美國飲料企業(yè)已經(jīng)減用了數(shù)億磅的包裝原材料。

????????三家公司將致力推動PET塑料瓶的回收再生。

????????ABA總裁及首席執(zhí)行官Katherine Lugar表示，我們很高興能夠與領(lǐng)先的環(huán)保組織和回收再生機構(gòu)合作，共同建立一個塑料生產(chǎn)、使用、回收和再造的閉環(huán)系統(tǒng)。Every Bottle Back項目確保所有塑料瓶在使用后可以回收再造成新瓶，包括瓶蓋在內(nèi)，這樣就能夠減少初生塑料的使用。

????????與環(huán)境組織和循環(huán)經(jīng)濟機構(gòu)合作

????????透過Every Bottle Back計劃，三家公司與美國最著名的環(huán)境公益組織世界自然基金會(WWF)以及專注于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的領(lǐng)先投資機構(gòu)The Recycling Partnership及 Closed Loop Partners展開合作。WWF將提供戰(zhàn)略指導(dǎo)建議，以幫助評估該行業(yè)在減少塑料足跡方面的進展，而The Recycling Partnership 及 Closed Loop Partners將協(xié)助為該計劃部署資金。

????????WWF私營部門業(yè)務(wù)高級副總裁Sheila Bonini表示：“只有企業(yè)，政府和NGO團體共同努力，修復(fù)已經(jīng)遭到破壞的塑料材料系統(tǒng)，才能到2030年實現(xiàn)無廢塑的目標(biāo)?！?/p>

????????The Recycling Partnership首席執(zhí)行官Keefe Harrison則表示：“如果不對現(xiàn)有的美國回收系統(tǒng)進行重大改造，飲料行業(yè)就無法兌現(xiàn)可持續(xù)包裝的承諾。與飲料行業(yè)合作開展Every Bottle Back計劃將有助于改善當(dāng)?shù)氐幕厥绽?，并提供針對所有材?包括塑料瓶)的更強大的回收計劃?！?/p>

????????Closed Loop Partners首席執(zhí)行官Ron Gonen補充說道：“可口可樂，Keurig Dr Pepper和百事可樂為優(yōu)化本國的回收利用提供了必要的投資。這項合作伙伴關(guān)系將成為回收基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化和減少原始塑料使用方面的行業(yè)合作典范?！?/p>

????????Every Bottle Back將帶來什么影響？

????????Every Bottle Back項目將直接影響美國900萬個家庭中的2300萬人口，涵蓋地區(qū)為美國中西部/東北部，東南部，得克薩斯州和西海岸，因為這些地區(qū)擁有更為成熟的PET回收再生設(shè)施，可以將PET瓶制成PET顆粒，用于生產(chǎn)新產(chǎn)品。

????????通過Every Bottle Back項目，每年將多收集8,000萬磅（相當(dāng)于3.6萬噸）的PET瓶?？傮w而言，每年將有3億磅（相當(dāng)于13.5萬噸）的再生PET瓶被回收，而不是流入水域或垃圾填埋場中。此外，三家企業(yè)對美國回收系統(tǒng)的投資將有助收集更多的優(yōu)質(zhì)回收物。

????????三家公司在減廢塑方面都立下戰(zhàn)略目標(biāo)

????????這三家軟飲巨頭都建立了可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，展示對付廢塑的決心，今次合作，是他們踐行可持續(xù)發(fā)展承諾的一部分。

????????可口可樂歐洲合作伙伴和西歐可口可樂承諾，到2025年，每售出一個瓶子，就收集一個瓶子;確保其所有包裝均為100%可回收利用;確保塑料瓶中至少有50%的再生塑料成分。

????????2019年，可口可樂系統(tǒng)在西歐的整個運營過程中，以及為未來新包裝開發(fā)和無包裝解決方案方面投入了1.8億歐元，以實現(xiàn)可持續(xù)包裝。

????????另外，可口可樂設(shè)計的生物塑料瓶PlantBottle，已經(jīng)在北美實現(xiàn)了15萬公噸的二氧化碳減排。

????????而百事可樂計劃到2025年實現(xiàn)包裝100%可回收再生、可堆肥及可生物降解。

????????“我們正在努力建立一個無廢塑世界?！卑偈驴蓸凤嬃媳泵朗紫瘓?zhí)行官Kirk Tanner表示：“我們很榮幸能與同業(yè)和其他合作伙伴聯(lián)手，以推動這一愿景，并開展必要的公眾意識普及教育，推動廢塑收集，并實現(xiàn)回收再造。使用更多的再生塑料，意味著減少新塑料的使用。”

????????另外，Keurig Dr Pepper計劃到2025年實現(xiàn)包裝100%可回收再生或可堆肥，并在所有產(chǎn)品組合中使用含有30%消費后再生塑料成分的包裝。

????????今次三大巨頭的合作，展示行業(yè)在對付廢塑的決心和行動，亦將為行業(yè)的合作樹立典范。